Внедрение X24:ERP Как оптовая компания объединила продажи, финансы и склады — и сэкономила сотни часов
Хотите таких же результатов?
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Запишитесь на онлайн - экскурсию по системе «X24:ERP»
О компании
Средняя оптовая компания с широкой номенклатурой — от кабельно-проводниковой продукции до бытовой техники. Работает по B2B-контрактам, участвует в тендерах, поставляет на маркетплейсы. Имеет сеть складов, региональные подразделения, логистический и финансовый отдел.
Название клиента скрыто по (NDA)
Отзыв клиента о внедрении X24:ERP
— Игорь, операционный директор
«Теперь у нас вся сделка — от звонка до оплаты — в одной системе. Раньше сотрудники перескакивали между Excel, складом и 1С. Сейчас всё видно сразу — это управление, а не угадайка.»
⚠️ До внедрения ERP : ключевые вызовы и проблемы
❌ Нет единой картины по сделке — этапы заказа, оплаты и отгрузки велись в разных системах ❌ Ручной перенос данных между отделами приводил к ошибкам и задержкам ❌ Невозможно отследить прибыльность проекта в разрезе клиента ❌ Сложности при возвратах — путаница с партиями и складами ❌ Отсутствие контроля по дебиторской задолженности
Цель:
Объединить все процессы в единую ERP-систему
Обеспечить сквозной учёт сделки: от заявки до оплаты
Снизить логистические потери и рутину
Упростить контроль рентабельности и оплат
Подготовить систему к масштабированию бизнеса
Как изменились показатели бизнеса
Показатель
До X24:ERP
После X24:ERP
Улучшение
Учёт по сделке
Разрозненный, вручную
Сквозной — от заявки до отгрузки и оплаты
100% контроль проекта
Работа с остатками
По разным складам вручную
Автоматическое распределение по складам и маршрутам
–15% логистических потерь
Отчётность
Собиралась вручную из Excel
Готовые шаблоны по сделкам, клиентам, оплатам
–40% времени на отчётность
Управление оплатами
Несистемное
Централизо-ванный контроль по дебиторке
+100% прозрачности оплат
Контроль прибыли по клиентам
Не велся
Появился в аналитике по проектам
+12% рост оборот
Процесс внедрения
Анализ бизнес-процессов
Провели аудит цепочек заказов, оплат и логистики. Выявили узкие места и настроили единую логику движения сделки.
РЗапустили шаблоны первичных документов, контроль маршрутов отгрузки, интеграцию с 1С для двустороннего обмена.
Обучение и запуск
Обучили сотрудников продаж, логистики и бухгалтерии. Пошаговый запуск с инструкциями под каждую роль.
Поддержка и адаптация по ходу запуска
Настроена итерационная доработка в процессе эксплуатации. Внедрён внутренний координатор от клиента.
🕒 Срок внедрения — 4 месяца 👥 Команда: специалисты X24:ERP + ИТ-специалист + ключевые сотрудники клиента
Использованные модули X24:ERP
После анализа проблем мы предложили поэтапное внедрение X24ERP с акцентом на автоматизацию ключевых процессов.
Какие модули были внедрены:
Склад — онлайн-остатки, распределение по точкам, статусы отгрузки
Продажи — сделки, заказы, возвраты, учёт по клиентским проектам
Финансы — контроль оплат, связка с бухгалтерией, дебиторка
Логистика — маршруты, статусы доставки, возвраты
Аналитика — отчёты по рентабельности, выручке, активности менеджеров
Результаты:
📊 Вся сделка — от заявки до оплаты — в одном окне 📦 –15% логистических потерь 🧾 –40% времени на отчётность 💰 +100% контроль по дебиторке 📈 +12% оборота — за счёт устранения сбоев и возвратов
✅ Выводы: факторы успеха
Сквозная логика: заявка → товар → оплата
Вовлечённость ключевых отделов на всех этапах
Гибкая настройка системы под внутреннюю специфику
Единый формат отчётности и учёта
Быстрый запуск без изменения структуры компании
📈 Планы на будущее
Интеграция с тендерными площадками и CRM
Мобильные рабочие места для склада и логистики
Расширение аналитики по поставщикам и клиентам
Автоматизация напоминаний по оплатам и возвратам
📣 Окупаемость внедрения X24:ERP Менее 4 месяцев — за счёт снижения потерь, отказа от Excel и жёсткого контроля оплат