Внедрение X24:ERP Как строительный холдинг снизил затраты на 20% благодаря сквозному контролю производства, доставки и монтажа
Хотите таких же результатов?
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Запишитесь на онлайн - экскурсию по системе «X24:ERP»
О компании
Крупный строительный холдинг, объединяющий собственные заводы (панели, металлоконструкции, оконные системы), централизованный логистический хаб и монтажные подразделения. Выполняет масштабные B2B-проекты: жилые комплексы, социальные объекты, инфраструктурные сооружения.
Название клиента скрыто по (NDA)
Отзыв клиента о внедрении X24:ERP
— Екатерина, финансовый директор холдинга
«Раньше управлять таким холдингом без сквозной системы было почти невозможно — приходилось собирать информацию вручную, разбираться в накладных и отчётах. С X24:ERP мы наконец видим всё в режиме онлайн и управляем проектами, а не тушим пожары.»
⚠️ До внедрения ERP : ключевые вызовы и проблемы
❌ Отсутствие единой картины проекта в реальном времени — данные по производству, доставке и монтажу собирались разрозненно ❌ Перерасходы на межцеховую и межобъектную логистику — отсутствие сквозного контроля движения грузов ❌ Сложности с финансовым планированием — отчётность запаздывала, решения принимались с задержкой
Цель:
Объединить производственные, логистические и монтажные данные в единой системе
Автоматизировать управление межзаводской и объектной логистикой
Настроить точный финансовый контроль по проектам и подразделениям
Ускорить формирование управленческой отчётности
Снизить общие операционные затраты
Как изменились показатели бизнеса
Показатель
До X24:ERP
После X24:ERP
Улучшение
Учёт данных по проектам
Разрозненный, с задержками
Единый онлайн-учёт с интеграцией всех подразделений
+30% скорости отчётности
Логистика между цехами и объектами
Без контроля, с перерасходами
Автоматизация маршрутов, контроль сроков и расходов
-20% логистических затрат
Финансовое планирование
Частично вручную, запаздывающее
Автоматизиро-ванное по проектам и центрам затрат
Более точное управление бюджетами
Управление производственными цепочками
Несогласо-ванное, с простоем
Сквозное планирование с учётом монтажа
Снижение срывов сроков
Работа сотрудников
Много ручной отчётности
Единые процессы, снижение рутины
Рост эффективности команд
Процесс внедрения
Анализ бизнес-процессов холдинга
Провели аудит производственного, логистического и монтажного контуров, выявили несогласованности.
Запустили пилот на одном объекте, отработали интеграцию между подразделениями и синхронизацию данных.
Автоматизация финансового контроля
Настроили финансовые потоки и отчётность по центрам затрат и проектам.
Обучение сотрудников и запуск
Провели серию обучающих сессий для производственных, логистических и финансовых команд. Внедрение развернули поэтапно.
🕒 Срок внедрения — 6 месяцев 👥 Команда: специалисты X24:ERP + проектный офис холдинга
Использованные модули X24:ERP
После анализа проблем мы предложили поэтапное внедрение X24ERP с акцентом на автоматизацию ключевых процессов.
Какие модули были внедрены:
Производство — управление цепочками производства с учётом конечных монтажных задач
Складской учёт — контроль остатков и движения между площадками
Логистика — управление маршрутами, планирование отгрузок, контроль сроков доставки
Финансы — автоматизация учёта и анализа финансов по проектам и подразделениям
Бюджетирование — формирование и контроль исполнения бюджетов, прогнозирование
Результаты:
🏗️ -20% общих затрат за счёт оптимизации логистики и снижения потерь 📈 +30% скорости формирования управленческой отчётности ⚙️ Упрощение процессов и снижение объёма ручной работы 🤝 Чёткое взаимодействие между производством, логистикой и монтажом 💰 Более точное планирование и управление финансовыми потоками
✅ Выводы: факторы успеха
Единая интеграция всех ключевых блоков холдинга — от производства до монтажа
Детализированная настройка финансовых потоков и центров затрат
Вовлечённость руководства на всех этапах внедрения
Гибкий подход к пилотам и тестированию, доработка под реальные задачи
Сосредоточенность на снижении затрат и увеличении прозрачности
📈 Планы на будущее
Внедрение CRM для работы с заказчиками и подрядчиками
Автоматизация технического обслуживания оборудования
Подключение мобильных терминалов для монтажных бригад
Интеграция с внешними платформами для тендеров и закупок
📣 Окупаемость внедрения X24:ERP Менее 8 месяцев за счёт снижения затрат, ускорения процессов и улучшения финансового контроля