Компания занимается производством металлоконструкций для строительных и промышленных объектов. Из-за роста объемов заказов и усложнения бизнес-процессов ручное управление уже не справлялось с нагрузкой, что приводило к ряду проблем:
Исходная ситуация и проблемы
Отсутствие прозрачности в управлении ресурсами — складские запасы вели вручную, что приводило к нехватке материалов или их избыточному заказу.
Потери из-за брака и простоев — нет четкого контроля качества, сроки производства срывались, клиенты уходили.
Оптимизировать производственные процессы, повысить прозрачность учета, снизить потери и затраты.
Сложности в планировании производства — распределение задач между участками происходило хаотично, что снижало производительность.
Высокие операционные затраты — из-за неэффективного учета компания теряла деньги на закупках, логистике и избыточном хранении.
Решение: Внедрение X24:ERP
После анализа проблем мы предложили поэтапное внедрение X24ERP с акцентом на автоматизацию ключевых процессов.
Какие модули были внедрены:
Финансовый учет —контроль расходов, прогнозирование бюджета.
Контроль качества — отслеживание брака и выявление проблемных участков.
Управление производством — автоматизация планирования, контроль загрузки оборудования.
Складской учет — отслеживание запасов, минимизация излишков и дефицита.
Система оптимизировала производство, снизила простои оборудования
За счет оптимизации закупок, снижения брака и автоматизации процессов
Автоматическое отслеживание брака на каждом этапе
Компания смогла обрабатывать больше заказов, увеличив прибыль
Система прогнозирования позволила заказывать ровно столько сырья, сколько нужно
Как изменились показатели бизнеса
Отзыв клиента о внедрении X24:ERP
Выводы и дальнейшее развитие
Следующий этап: Подключение мобильного приложения для контроля процессов в реальном времени.
Особенно ценно, что команда X24ERP подстроила систему под наши процессы. Теперь управление производством стало действительно удобным, а главное — прибыльным. Спасибо за профессионализм и гибкость!
После внедрения системы мы смогли сократить затраты на 30%, ускорить выполнение заказов на 40% и снизить уровень брака на 50%. Теперь у нас полный контроль над ресурсами, прозрачная аналитика и точное планирование.
До внедрения X24ERP мы сталкивались с постоянными задержками, хаосом в учете материалов и проблемами в планировании. Производственные процессы не были синхронизированы, а склад работал практически вслепую.
Дмитрий С., директор по производству
Компания полностью отказалась от ручного учета, теперь управление всеми процессами ведется в X24:ERP.
После внедрения X24:ERP компания получила ощутимые результаты уже через 6 месяцев:
Хотите таких же результатов?
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Запишитесь на онлайн - экскурсию по системе «X24:ERP»