Как X24:ERP помог «НЕТФНЕТ» сократить ручной труд, наладить производственный цикл и внедрить сдельную оплату
Дата внедрения: Март 2024 Компания:Завод металлоконструкций Отрасль: Машиностроение и металлообработка Количество сотрудников: 250 человек
Хотите таких же результатов?
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Запишитесь на онлайн - экскурсию по системе «X24:ERP»
О компании «НЕТФНЕТ»
производственное предприятие среднего масштаба, специализирующееся на выпуске пластиковых изделий для дома. Ключевые направления: закупки, склад, производство, продажи и управление персоналом.
Отзыв клиента о внедрении X24:ERP
—Руководитель компании
«НЕТФНЕТ»
С X24:ERP мы увидели реальные цифры. Теперь мы можем управлять, а не угадывать. Отчеты, остатки, смены, задачи, зарплата — всё в одном окне. Ушло море рутины.
⚠️ До внедрения: ключевые вызовы
❌ Разрозненность данных между отделами ❌ Отсутствие оперативной управленческой отчетности ❌ Трудоемкий и неточный расчет сдельной оплаты труда ❌ Сложности в планировании производственного цикла ❌ Нет инструмента для анализа и учета брака ❌ Недостаточная прозрачность взаимодействия между подразделениями
Цель:
Создать единую цифровую среду для управления всеми процессами
Повысить прозрачность и управляемость бизнес-процессов
Автоматизировать отчетность и управленческую аналитику
Улучшить контроль производственного цикла и склада
Внедрить сдельную систему оплаты труда и обеспечить её точный и своевременный расчет
Как изменились показатели бизнеса
Показатель
До X24:ERP
После X24:ERP
Улучшение
Время подготовки отчетности
до 3 дней
менее 4 часов
−90% времени
Отчетность по браку
отсутствовала
поэтапная, точная
полностью внедрена
Доступ к данным по складу
по звонку/таблице
в реальном времени
полностью внедрена
Процесс внедрения
Анализ текущих процессов
Аудит всех направлений: выявлены узкие места в производстве, складе, зарплатах и отчетности.
Кастомизация X24:ERP под отрасль
Настроены отраслевые шаблоны под специфику пластикового производства:
Учёт литья и пресс-форм
Контроль партий брака
Привязка сменных заданий к оплате
Интеграция с корпоративной IT-средой
Синхронизация с 1С (для бухгалтерии), СРМ и системой учета оборудования.
Обучение команды
Проведены пошаговые тренинги. Внедрен «внутренний суппорт» — наставник из числа сотрудников.
🕒 Общая длительность внедрения — 6 месяцев. 👥 Команда: специалисты X24:ERP + проектная группа из 5 сотрудников компании.
Использованные модули X24:ERP
После анализа проблем мы предложили поэтапное внедрение X24ERP с акцентом на автоматизацию ключевых процессов.
Какие модули были внедрены:
Производственный учёт - фиксация этапов производства, контроль объёмов выпуска и простоев.
Складская логистика -управление остатками, партиями и перемещениями сырья и готовой продукции.
Расчёт заработной платы - автоматизация сдельной системы с привязкой к сменам и выполненным заданиям.
Аналитика и управленческая отчётность - прозрачная картина по затратам, эффективности и ключевым показателям.
Браковка и возврат - учёт дефектной продукции, возвратов и причин отклонений в процессе.
Результаты:
⏱ Время на подготовку управленческой отчетности снизилось на 90% 📉 Уровень потерь от брака отслеживается в режиме реального времени 📦 Онлайн-доступ к остаткам и движению товара на складе 💵 Повышена прозрачность расчета сдельной оплаты труда —теперь автоматизировано и проверяемо
✅ Выводы: факторы успеха
Четкие цели и вовлеченность руководства
Глубокая предварительная диагностика процессов
Кастомизация ERP под реальные задачи производства
Плавный переход с поддержкой и обучением команды
📈 Планы на будущее
Подключение блока сервисного обслуживания и гарантий
Интеграция с BI-системами
Обучение новых сотрудников через внутренний центр знаний
📣 ROI внедрения Окупаемость — менее чем за 8 месяцев